HY集團企業(yè)文化建設問題研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在當今企業(yè)迅速發(fā)展的時代，每個企業(yè)的科技化、高效化、集約化越來越明顯，企業(yè)文化一直存在于企業(yè)不斷發(fā)展的過程之中。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以作為企業(yè)運行管理中的一種潤滑劑，有利于企業(yè)長期健康發(fā)展。但是隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，組織結構人員構成也越來越復雜，企業(yè)內部管理往往就面臨著一些突出問題，如何建設優(yōu)秀的企業(yè)文化系統(tǒng)來提高企業(yè)的核心競爭力水平成為擺在每個企業(yè)面前的重要問題。
　　本研究以HY集團企業(yè)文化為例，進行企業(yè)文化建設問題研究。研究的理

2、論基礎是將企業(yè)文化建設理論與人力資源管理的整體進行有機的結合，以HY集團企業(yè)文化現狀為出發(fā)點，通過對在職員工進行企業(yè)文化調查分析，找出目前HY集團企業(yè)文化建設中存才的主要問題，分析問題產生的原因，對存在的主要問題進行針對性改進，進而系統(tǒng)性的建設HY集團優(yōu)秀企業(yè)文化體系，促進HY集團在以后的企業(yè)競爭中可以持續(xù)發(fā)展。針對HY集團企業(yè)文化問題所提出的改進方案，對于其他企業(yè)進行企業(yè)文化建設也能起到一部分借鑒作用。首先說明了整篇論文研究的背景，以

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