皖能集團企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，皖能集團作為市場經(jīng)濟環(huán)境下的一個企業(yè)實體，不僅要面對國內(nèi)同行的強有力的競爭，還要受到外部發(fā)展環(huán)境的制約。皖能集團要想在激烈的競爭中長生不衰、永遠處于不敗之地，必須建立起一個符合自身條件、有利于實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的企業(yè)文化。 本文以《皖能集團2007～2010年發(fā)展規(guī)劃》課題為平臺，深入研究了企業(yè)文化相關(guān)理論，清楚闡述企業(yè)文化的概念、結(jié)構(gòu)和特征等具體內(nèi)容，從凝煉企業(yè)核心價值觀，提高企業(yè)凝聚力；優(yōu)化企業(yè)文化建

2、設(shè)環(huán)境，增強員工歸屬感；注重企業(yè)內(nèi)部溝通，營造和諧的人際關(guān)系和工作關(guān)系；塑造企業(yè)形象，擴大社會影響力這四個角度，全面闡述皖能集團企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，肯定其取得的成績，并指出建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題；從皖能集團面臨的市場環(huán)境和政策環(huán)境、人力資源、內(nèi)部機制和現(xiàn)有業(yè)務(wù)四個角度，提出新時期皖能集團對文化的訴求；結(jié)合集團的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確企業(yè)文化建設(shè)具體工作分“起步、推進、創(chuàng)新”三個階段逐步實施，各個階段落實相應(yīng)工作和內(nèi)容，將企業(yè)文化建設(shè)深入開展下去，并