皖能集團企業(yè)文化建設研究.pdf

1、隨著經濟全球化的不斷發(fā)展，皖能集團作為市場經濟環(huán)境下的一個企業(yè)實體，不僅要面對國內同行的強有力的競爭，還要受到外部發(fā)展環(huán)境的制約。皖能集團要想在激烈的競爭中長生不衰、永遠處于不敗之地，必須建立起一個符合自身條件、有利于實現企業(yè)戰(zhàn)略目標的企業(yè)文化。 本文以《皖能集團2007～2010年發(fā)展規(guī)劃》課題為平臺，深入研究了企業(yè)文化相關理論，清楚闡述企業(yè)文化的概念、結構和特征等具體內容，從凝煉企業(yè)核心價值觀，提高企業(yè)凝聚力；優(yōu)化企業(yè)文化建

2、設環(huán)境，增強員工歸屬感；注重企業(yè)內部溝通，營造和諧的人際關系和工作關系；塑造企業(yè)形象，擴大社會影響力這四個角度，全面闡述皖能集團企業(yè)文化建設內容，肯定其取得的成績，并指出建設過程中出現的問題；從皖能集團面臨的市場環(huán)境和政策環(huán)境、人力資源、內部機制和現有業(yè)務四個角度，提出新時期皖能集團對文化的訴求；結合集團的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確企業(yè)文化建設具體工作分“起步、推進、創(chuàng)新”三個階段逐步實施，各個階段落實相應工作和內容，將企業(yè)文化建設深入開展下去，并