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文檔簡介
1、錦州石化實業(yè)公司是隸屬于中國石油錦州石化公司的一家石油化工集體企業(yè)。成立二十年來一直立足于服務錦州石化公司的生產建設。在企業(yè)快速發(fā)展的同時,也存在著諸多問題。本文嘗試通過對該公司發(fā)展規(guī)劃的研究,引導企業(yè)充分利用自身優(yōu)勢,抓住市場機會,避開威脅,發(fā)展壯大。
經濟全球化、信息化使企業(yè)面臨的競爭越來越激烈。國內石化企業(yè)面臨著資源市場競爭日益激烈、環(huán)保要求越來越高等新形勢。如何在競爭中求生存、求發(fā)展,選擇正確的發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)面對的
2、重要課題。核心能力是企業(yè)取得持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉。石化企業(yè)需重視研究與開發(fā),加強核心競爭力戰(zhàn)略研究,在競爭中發(fā)展獨有技術。從而轉變發(fā)展方式、發(fā)揮優(yōu)勢、調整結構,走上可持續(xù)發(fā)展之路。
本文詳細分析了企業(yè)所處的國內外政治經濟環(huán)境和產業(yè)環(huán)境,以及企業(yè)內部的產品結構、人力資源、企業(yè)競爭力和生產經營狀況,運用SWOT分析法,找出錦州石化實業(yè)公司發(fā)展的外部機會與威脅以及自身的優(yōu)勢與劣勢,進而確立企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,提出錦州石化實業(yè)公司的發(fā)展
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