星鑫實(shí)業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究.pdf

1、隨著我國逐步開放市場經(jīng)濟(jì)，打破行業(yè)壟斷，企業(yè)開始面臨更加激烈的市場競爭，公司治理結(jié)構(gòu)中存在的缺陷正日益顯現(xiàn)出來，風(fēng)險抵御能力脆弱，企業(yè)的效率和資產(chǎn)質(zhì)量受到嚴(yán)重影響，成為制約企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的瓶頸。其重要根源在于公司治理結(jié)構(gòu)不完善。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革和發(fā)展的核心和方向，企業(yè)改革的關(guān)鍵是完善企業(yè)的公司治理機(jī)構(gòu)與機(jī)制。本文的目的是對公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。
　　本文在廣泛借鑒國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)研究和公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化理論分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合我

2、國公司治理實(shí)情，以一家壟斷行業(yè)的三產(chǎn)企業(yè)—星鑫實(shí)業(yè)公司為具體案例，由企業(yè)的發(fā)展沿革、公司治理實(shí)踐和管理模式現(xiàn)狀、主要利益相關(guān)者價值目標(biāo)的整理分析，診斷出公司治理結(jié)構(gòu)所存在的問題.并從明晰產(chǎn)權(quán)、完善公司治理機(jī)制和經(jīng)營層激勵約束機(jī)制等入手，得出符合星鑫實(shí)業(yè)公司當(dāng)前實(shí)際情況并同時適用于同類企業(yè)的以利益相關(guān)者價值目標(biāo)為導(dǎo)向的公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化模式。以利益相關(guān)者“價值目標(biāo)”為導(dǎo)向的企業(yè)公司治理的實(shí)施，還有賴于外部法制、政策、信用及社會責(zé)任評價等機(jī)制