企業(yè)自主創(chuàng)新路徑的演化分析.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩74頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、改革開放以來,盡管我們?cè)谝M(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)方面作了較大的努力,也較快的提高了我國(guó)工業(yè)技術(shù)水平,增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但總體而言,我們的技術(shù)水平仍然非常落后,尤其在關(guān)鍵技術(shù)與核心技術(shù)方面,基本上不擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),在技術(shù)上尚處于受制于人的境地。企業(yè)自主創(chuàng)新已經(jīng)引起政府、產(chǎn)業(yè)界和理論界的高度重視,這對(duì)理論研究提出了迫切的要求。但是從目前的理論研究成果來看,已有研究較少?gòu)钠髽I(yè)角度對(duì)中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新行為和創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)行深入地、動(dòng)態(tài)的研究,而且有關(guān)

2、企業(yè)自主創(chuàng)新的研究大多是零散的、非系統(tǒng)的和非連續(xù)的,甚至脫離于企業(yè)的管理實(shí)踐之外,這些缺憾都制約了對(duì)中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新過程的深刻理解。演化理論的興起對(duì)解決這些問題提供了很好的解決路徑。基于此,本文擬從動(dòng)態(tài)演化的角度探尋中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新路徑的問題,進(jìn)一步豐富企業(yè)自主創(chuàng)新理論研究。本文引入演化范式,在綜合分析研究國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新研究成果基礎(chǔ)上,從演化角度分析企業(yè)自主創(chuàng)新路徑,構(gòu)建企業(yè)自主創(chuàng)新路徑的演化模型,在此基礎(chǔ)上,將理論研究與實(shí)際相

3、結(jié)合,對(duì)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)企業(yè)自主創(chuàng)新路徑的演化進(jìn)行了案例分析,并提出了對(duì)策建議。
  本研究主要內(nèi)容包括:⑴構(gòu)建企業(yè)自主創(chuàng)新路徑的演化分析框架。定義了企業(yè)自主創(chuàng)新的涵義。在此基礎(chǔ)上,基于演化范式,構(gòu)建了企業(yè)自主創(chuàng)新路徑的演化分析框架,從演化特質(zhì),遺傳,變異,選擇,演化博弈,演化熵六個(gè)方面對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新路徑進(jìn)行了分析。⑵在對(duì)企業(yè)內(nèi)生創(chuàng)新、合作創(chuàng)新、引進(jìn)創(chuàng)新進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,提出了企業(yè)自主創(chuàng)新路徑的動(dòng)態(tài)演化模型。⑶在此基礎(chǔ)上,為了驗(yàn)證

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論