法國AOE公司在中國市場的發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf

1、發(fā)展戰(zhàn)略決定了企業(yè)的發(fā)展方向，對企業(yè)的重要性不言而喻。如何根據(jù)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，制定合理的戰(zhàn)略備選方案？如何從戰(zhàn)略備選方案中選擇出合理的戰(zhàn)略進行戰(zhàn)略決策？如何有效地開展戰(zhàn)略實施？這一系列的問題自然為企業(yè)所普遍關(guān)注。中國經(jīng)濟的發(fā)展吸引了全球的目光。為了進一步拓展國際業(yè)務(wù)，法國AOE公司進入了中國市場，并在實現(xiàn)了連續(xù)多年的高增長之后，業(yè)務(wù)進入了平臺期。面對復(fù)雜多變的中國市場與日趨激烈的市場競爭,AOE公司需要運用現(xiàn)有的資源，制定有效的發(fā)

2、展戰(zhàn)略，以解決瓶頸問題，進入新的發(fā)展階段。
　　本文遵循了專業(yè)的戰(zhàn)略管理邏輯思維，對法國AOE公司在中國市場的發(fā)展戰(zhàn)略制定與實施進行了詳細的分析。
　　首先，在對AOE公司整體情況分析的基礎(chǔ)之上，本文分析了AOE公司在中國市場歷年的銷售數(shù)據(jù)以及業(yè)務(wù)情況，并運用多維BCG矩陣分析了AOE公司在各個細分市場的情形。據(jù)此，筆者明確了AOE公司在中國市場的面臨的戰(zhàn)略問題。
　　其次，本文在產(chǎn)業(yè)背景分析的基礎(chǔ)上對AOE公司面臨的

3、產(chǎn)業(yè)環(huán)境與中國市場的競爭情形做了詳細的分析。為了明確產(chǎn)業(yè)的價值空間，本文采用了量化分析的方法，對行業(yè)成長性與行業(yè)盈利能力均做了詳盡的解析，并在對激光產(chǎn)業(yè)市場數(shù)據(jù)統(tǒng)計的分析基礎(chǔ)上，運用線性趨勢推測法對產(chǎn)業(yè)的市場空間進行了量化分析預(yù)測，并分析了激光加工技術(shù)發(fā)展趨勢。此外，本文以波特價值鏈的思想為主線，詳細分析了AOE公司的內(nèi)部情形。在此基礎(chǔ)上，我們得出了內(nèi)外部環(huán)境的關(guān)鍵因素矩陣，為后續(xù)的戰(zhàn)略決策奠定了基礎(chǔ)。
　　之后，本文運用SWOT