K企業(yè)庫(kù)存優(yōu)化研究.pdf

1、庫(kù)存是企業(yè)必不可少的物資，適量庫(kù)存的存在，保證著企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。但庫(kù)存若是管理不善，積壓了大量庫(kù)存物，就會(huì)占用到企業(yè)大量流動(dòng)資金和占用企業(yè)存儲(chǔ)空間，給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)造成流動(dòng)資金和使用空間的很大困難。 企業(yè)要在在提高服務(wù)水平的同時(shí)降低成本，必須在提高市場(chǎng)反應(yīng)速度的同時(shí)給客戶以更多的選擇。大規(guī)模定制旨在以接近大批量生產(chǎn)的成本和效率提供滿足客戶需求的多樣化和個(gè)性化的產(chǎn)品以及相應(yīng)的服務(wù)。在按訂單制造大規(guī)模定制模式下的物流優(yōu)化研究中，

2、主要優(yōu)化問(wèn)題屬于生產(chǎn)物流問(wèn)題。在此，本文首先確定企業(yè)物流過(guò)程中的客戶訂單分離點(diǎn)(CODP)，在客戶訂單分離點(diǎn)(CODP)前運(yùn)用ERP系統(tǒng)中的MRP推式生產(chǎn)方式，以及在客戶訂單分離點(diǎn)(CODP)后運(yùn)用看板拉式生產(chǎn)方式，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)物流關(guān)系，提出了推拉相結(jié)合的物流系統(tǒng)模式。在新的物流系統(tǒng)模式下，企業(yè)的物流流程更加流暢，管理科學(xué)化規(guī)范化；原材料管理實(shí)現(xiàn)信息化；在制品以及成品庫(kù)存大幅度降低。 在此基礎(chǔ)上，本論文應(yīng)用Em—Plant仿真軟件