基于六西格瑪?shù)墓╇娖髽I(yè)庫存優(yōu)化研究.pdf

1、物資是企業(yè)正常運營的物質(zhì)基礎，供電企業(yè)物資需求量大，實效性強，直接影響企業(yè)的運行成本。對于企業(yè)整個物流過程中的每一個環(huán)節(jié)而言，無論是物資采購，還是物資的裝卸、運輸、配送等都離不開庫存。簡而言之，庫存已經(jīng)滲透到整個物流系統(tǒng)的每一個環(huán)節(jié)中。目前，大型企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，都非常重視庫存優(yōu)化工作。庫存管理是一項巨大昂貴的投資，需要支付巨額的成本。通過庫存優(yōu)化努力減少庫存并降低庫存成本，甚至追求零庫存是庫存管理乃至物流管理的中心與終極目標。本文

2、主要針對供電企業(yè)庫存積壓狀況而展開的，主要目標是采用合理的方法降低庫存積壓，使庫存物資優(yōu)化到合理水平上，降低庫存資金占用，提高供電企業(yè)運行效率及競爭力。
　　根據(jù)精益管理理論，結(jié)合供電企業(yè)倉儲管理工作實際情況，采用六西格瑪數(shù)據(jù)分析方法，對倉儲物資管理中出現(xiàn)的問題進行了精細化的定義、測量、分析及改進。本文的主要研究內(nèi)容如下：
　?、湃箢愇镔Y：備品備件、待分配物資和在建項目物資是倉儲物資的主要構成，是降低庫存積壓的分析重點，對