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文檔簡介
1、技術(shù)創(chuàng)新是提升中小化工企業(yè)競爭力的重要途徑,是中小化工企業(yè)降低成本、增加產(chǎn)量、增加效益以及做大做強(qiáng)的必由之路。
本論文從中小化工企業(yè)面臨的科技發(fā)展環(huán)境入手,用大量歷史數(shù)據(jù)、歷史事實(shí)說明科技發(fā)展給企業(yè)提供的機(jī)遇和企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新以及實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新管理是非常必要的,探討了技術(shù)創(chuàng)新的概念和技術(shù)創(chuàng)新類型。技術(shù)創(chuàng)新不同于技術(shù)改造,技術(shù)創(chuàng)新不是純粹的技術(shù)活動(dòng),從而進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新概念的認(rèn)識(shí)。其次探討了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力以
2、及企業(yè)的技術(shù)能力。技術(shù)創(chuàng)新能力包函了投入、技術(shù)、設(shè)備、人才、營銷等各種能力。企業(yè)的技術(shù)能力包括了技術(shù)吸收能力,應(yīng)用能力,創(chuàng)造能力。本論文重點(diǎn)以綿竹川潤化工實(shí)施“雙一段直接轉(zhuǎn)化”技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新為案例,剖析了整個(gè)管理過程,從形勢分析,國內(nèi)市場分析,產(chǎn)品價(jià)格分析,方案分析,財(cái)務(wù)分析等可行性分析入手,對(duì)實(shí)施管理過程面臨的困難,以及克服這些困難所采取的措施均進(jìn)行了探討。通過實(shí)施技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,川潤化工實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量增加,消耗降低,成本降低,市
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