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文檔簡介
1、項目計劃與控制是順利完成機電工程項目的關(guān)鍵，是針對項目進行有效的計劃、組織、實施、控制、跟蹤、分析和考核等管理活動，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的前提和基礎(chǔ)。本文以“湖北恩施12000kg/h打葉復(fù)烤生產(chǎn)線”為實例，從長高公司機電工程項目的計劃與控制方面進行了研究，重點是運用現(xiàn)代項目管理理論，分析總結(jié)長高公司在機電工程項目執(zhí)行過程中，在項目進度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險和人力資源環(huán)節(jié)計劃的制定、計劃的實施、計劃的控制等方面存在的不足，找出薄弱環(huán)節(jié)，并根據(jù)科
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