M購(gòu)物廣場(chǎng)員工激勵(lì)現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究.pdf

1、購(gòu)物廣場(chǎng)這一零售業(yè)的新興業(yè)態(tài)正逐漸成為中國(guó)零售業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，從1996年中國(guó)第一家購(gòu)物廣場(chǎng)破土動(dòng)工至今，國(guó)內(nèi)的購(gòu)物廣場(chǎng)如雨后春筍般拔地而起。僅大連市目前的人均商業(yè)面積就已達(dá)到1.36平方米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于很多發(fā)達(dá)國(guó)家。數(shù)量如此眾多的商業(yè)零售企業(yè)勢(shì)必造成行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈。M購(gòu)物廣場(chǎng)做為一家在紅海領(lǐng)域參與完全競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，做好員工激勵(lì)，保證企業(yè)擁有人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的根本。 人是管理的駐體，激勵(lì)是管理的核

2、心。本文以馬斯洛需要層次理論、雙因素理論、期望理論等激勵(lì)理論做為研究的理論依據(jù)，采用實(shí)證研究的方法，理論結(jié)合實(shí)際。全面考慮購(gòu)物廣場(chǎng)行業(yè)特點(diǎn)及企業(yè)的內(nèi)、外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，通過(guò)員工滿意度問(wèn)卷調(diào)查，深入了解員工的差異化需求，查找企業(yè)在人力資源管理方面的不足。針對(duì)目前企業(yè)中存在的引起員工滿意度較低的薪酬公平性、薪酬激勵(lì)性、績(jī)效考核辦法、獎(jiǎng)懲措施、人才選拔程序等方面的問(wèn)題，將薪酬、績(jī)效、職業(yè)生涯規(guī)劃做為完善M購(gòu)物廣場(chǎng)員工激勵(lì)機(jī)制的主要激勵(lì)因子。制定物