SDISZ公司直接物料采購與供應過程管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場競爭的加劇，越來越多的產(chǎn)品已經(jīng)呈現(xiàn)出明顯的買方市場特征，并且買方的需求越來越呈現(xiàn)出多樣性和個性化的特點，這些對于制造型企業(yè)的供應鏈提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。采購和供應作為供應鏈中重要一環(huán)，更是面臨空前的壓力。 企業(yè)的采購與供應業(yè)務是一項復雜的系統(tǒng)工程，如采購什么？向誰采購？供應商怎樣確定？怎樣和供應商合作？供應商的地理位置在哪里？從廣義概念上來分析，供應是一個與采購緊密相關的過程。供應過程涉及到物的交付和物的流動。貨

2、物怎樣向客戶供應？供應物流如何組織？ 本文以SDI的實際為背景，結(jié)合SDI公司的現(xiàn)狀和面臨的問題。首先對該公司采購及供應業(yè)務現(xiàn)況進行了分析，剖析該公司采購與供應面臨的主要問題，接著對采購過程規(guī)劃與組織進行了闡述，并且提出了在供應鏈管理環(huán)境下，采購功能與流程的改進策略，以及改進方案的可行與合理性;并對供應物流的組織進行了一定程度的優(yōu)化?？偨Y(jié)了要實現(xiàn)采購與供應過程的高效率和低成本，必須具備的一些支持措施。特別指出了與供應商的合作關系