創(chuàng)業(yè)團隊勝任力與創(chuàng)業(yè)績效關(guān)系研究——以廣州高新技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)為例.pdf

1、近年來，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及經(jīng)濟體制改革的逐步深入，創(chuàng)業(yè)活動日益增多，創(chuàng)業(yè)團隊因其在創(chuàng)業(yè)活動中的普遍性和對創(chuàng)業(yè)績效的重要影響作用而開始引起國內(nèi)研究者的關(guān)注。但截止到目前，國內(nèi)對于創(chuàng)業(yè)團隊的研究還處于初步階段，國外一些成熟的創(chuàng)業(yè)團隊理論在國內(nèi)是否適用還存在著爭議。本文嘗試運用勝任力的研究思路對創(chuàng)業(yè)團隊勝任力結(jié)構(gòu)模型，創(chuàng)業(yè)團隊勝任力與創(chuàng)業(yè)績效的關(guān)系以及環(huán)境因素影響作用等問題做進一步的探索。
　　 本研究采用了問卷調(diào)研和案例研究

2、的研究方法。全文由六部分組成：第一章緒論部分介紹了研究的背景、研究目的和意義、研究構(gòu)思、研究內(nèi)容和研究流程；第二章文獻綜述部分對創(chuàng)業(yè)、勝任力、創(chuàng)業(yè)績效和創(chuàng)業(yè)環(huán)境等國內(nèi)外有關(guān)文獻進行了綜述；第三章針對研究問題與內(nèi)容基于理論推導構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)團隊勝任力概念模型，提出創(chuàng)業(yè)團隊勝任力與創(chuàng)業(yè)績效及環(huán)境變量影響因素的研究假設；第四章數(shù)據(jù)分析部分通過對廣州高新區(qū)170家高新技術(shù)企業(yè)進行問卷調(diào)研，經(jīng)過統(tǒng)計分析對上述假設進行了驗證；第五章是針對中山大學達安基

3、因股份有限公司的案例分析，對原先提出的假設進行進一步驗證；第六章對定量研究和案例分析結(jié)果進行理論分析和討論；對本研究的工作進行總結(jié)，分析研究的創(chuàng)新與不足之處，并對后續(xù)研究提出建議。
　　 本文的相關(guān)結(jié)論歸如下：
　　 第一，創(chuàng)業(yè)團隊勝任力的特征維度包括創(chuàng)業(yè)團隊競爭力(戰(zhàn)略能力、關(guān)系能力和機會能力)、創(chuàng)業(yè)團隊執(zhí)行力(組織能力、協(xié)作能力和承諾能力)和創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)展力(學習能力和創(chuàng)新能力)。第二，創(chuàng)業(yè)團隊戰(zhàn)略能力、關(guān)系能力、組織