高新技術(shù)企業(yè)團隊創(chuàng)新氣氛與員工績效的關(guān)系分析.pdf

1、對于創(chuàng)新的研究領(lǐng)域非常寬廣，創(chuàng)新可以從許多不同的觀點來加以研究，過去的學者為了了解組織或者采用創(chuàng)新的行為與創(chuàng)新的決定因素。然而對于團隊創(chuàng)新氣氛的研究較少，而團隊創(chuàng)新氣氛與員工績效之間的關(guān)系研究就更為稀少。但是團隊創(chuàng)新氣氛與員工績效之間的確存在著某種關(guān)系，團隊創(chuàng)新氣氛在一定程度上影響著員工的績效水平，員工績效水平同時也作用于團隊創(chuàng)新氣氛之中，兩者究竟存在著怎樣的關(guān)系，的確需要我們進行一番思考與研究。
　　目前我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵

2、時期，由勞動密集型工業(yè)向知識密集型工業(yè)轉(zhuǎn)型，各個區(qū)域內(nèi)的高新技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展迅速，同時高新企業(yè)也隨之快速發(fā)展。高新技術(shù)企業(yè)是創(chuàng)新型企業(yè)，該類企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新有著密不可分的關(guān)系，因此，這類企業(yè)的創(chuàng)新可以說直接與員工績效相關(guān)。在高新企業(yè)中創(chuàng)新水平高的員工同樣其工作績效也會很高，為了證明并搞清楚兩者的具體關(guān)系，本文從以下幾個方面進行分析與研究，具體的研究思路如下:
　　首先，通過對創(chuàng)新、團隊創(chuàng)新氣氛及員工績效等基本概念與理論的研究，通過分

3、析對比相關(guān)文獻及研究成果，理清研究思路，確定研究方法;
　　其次，通過實例分析高新企業(yè)團隊創(chuàng)新氣氛與員工績效之間的關(guān)系，提出假設(shè)，確定分析指標體系;
　　最后，通過太原市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)高新企業(yè)團隊創(chuàng)新氣氛與員工績效的實例進行分析，得出結(jié)論，通過實例證明團隊創(chuàng)新氣氛與員工績效的確存在著相關(guān)聯(lián)的關(guān)系，并針對主要的維度進行協(xié)調(diào)性分析，分析各個類型的高新企業(yè)團隊創(chuàng)新氣氛與員工績效的關(guān)系，分析與創(chuàng)新關(guān)聯(lián)較高的企業(yè)其團隊創(chuàng)新氣氛與員工績