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1、20世紀(jì)90年代以來(lái),國(guó)際上研發(fā)投資規(guī)模不斷增加,技術(shù)及產(chǎn)品壽命周期不斷縮短,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值和核心能力的競(jìng)爭(zhēng)。高新技術(shù)企業(yè)的生命力在于技術(shù)研發(fā)的發(fā)展與創(chuàng)新,而這種技術(shù)的發(fā)展,往往是系于企業(yè)中能否擁有高效的R&D團(tuán)隊(duì)。以往對(duì)R&D團(tuán)隊(duì)與高新技術(shù)企業(yè)的關(guān)系研究中,通常認(rèn)為R&D團(tuán)隊(duì)的有效配置對(duì)高新技術(shù)的績(jī)效有促進(jìn)作用。而很少對(duì)對(duì)高新技術(shù)R&D團(tuán)隊(duì)的成員認(rèn)知、工作態(tài)度與其團(tuán)隊(duì)績(jī)效關(guān)系進(jìn)行研究。因此,本文期望從高新技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)
2、成員出發(fā),探討出員工認(rèn)知與工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)績(jī)效間的關(guān)系。同時(shí),研究高新技術(shù)企業(yè)三者之間的關(guān)系也有助于我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)調(diào)整研發(fā)團(tuán)隊(duì)發(fā)展模式,激發(fā)研發(fā)團(tuán)隊(duì)員工的工作積極性,提高研發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效,具有重要的指導(dǎo)意義。
本研究在研究?jī)?nèi)容上可以分為兩個(gè)部分:理論探討部分和實(shí)證研究部分。在理論探討部分,主要從成員認(rèn)知、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)績(jī)效出發(fā),引出高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員認(rèn)知、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)績(jī)效之間的關(guān)系研究,以及目前實(shí)證研究方面得出的結(jié)
3、論。本文在理論研究的基礎(chǔ)上,為了更準(zhǔn)確的研究高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員認(rèn)知、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)績(jī)效之間的關(guān)系,把高新技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員認(rèn)知分為薪酬認(rèn)知、培訓(xùn)認(rèn)知、授權(quán)認(rèn)知三個(gè)構(gòu)面,工作態(tài)度分為工作滿意度和組織承諾兩個(gè)構(gòu)面。
實(shí)證研究部分首先對(duì)國(guó)外開(kāi)發(fā)的較為成熟的量表進(jìn)行修改,以使其符合中國(guó)的國(guó)情高新技術(shù)企業(yè);然后把編制的量表向?qū)<液推髽I(yè)界人士進(jìn)行咨詢,又對(duì)其進(jìn)行了多次修改,之后發(fā)放問(wèn)卷收集數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)分析采用了信度分析、效度分析,相
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