高新技術(shù)企業(yè)激勵(lì)模式、團(tuán)隊(duì)重組理論與案例研究.pdf

1、該文在緒論部分,參考各類文獻(xiàn),分析高新技術(shù)企業(yè)的本質(zhì)特征及影響激勵(lì)的關(guān)鍵因素,構(gòu)建了高新技術(shù)企業(yè)激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)分析的整體架構(gòu).第二章探討了高新技術(shù)企業(yè)監(jiān)督激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì).針對(duì)監(jiān)督激勵(lì),構(gòu)建定量模型分析合理的獎(jiǎng)懲強(qiáng)度與監(jiān)督力度.第三章主要研究高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偧?lì)的作用及其主要影響因素.第四章主要研究高新技術(shù)企業(yè)團(tuán)隊(duì)合理的組織方式.第五章首先基于高新技術(shù)企業(yè)本質(zhì)特征演化,研究影響激勵(lì)的各個(gè)因素隨企業(yè)發(fā)展的變化.該文第六、七章為案例篇,研究了

2、某高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展歷程也一項(xiàng)研發(fā)領(lǐng)域組織激勵(lì)變革項(xiàng)目,為該文的激勵(lì)分析提供支撐,并從實(shí)務(wù)上為國(guó)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)提供組織激勵(lì)的參考和借鑒.第六章根據(jù)某著名高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展歷程背景,總結(jié)伴隨其發(fā)展歷程的組織與激勵(lì)方式變化,與前幾章的激勵(lì)理論分析相互印證,為理論分析提供支撐,并為高新技術(shù)企業(yè)激勵(lì)提供現(xiàn)實(shí)運(yùn)作思路和啟示.第七章主要分析上述高新技術(shù)公司發(fā)展階段中研發(fā)領(lǐng)域一基重大業(yè)務(wù)重整項(xiàng)目案例.最后,第八章對(duì)全文的工作進(jìn)行總結(jié),并提出進(jìn)一步研究