高新技術(shù)企業(yè)委托代理中的激勵模式研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟社會的日益發(fā)展，高新技術(shù)企業(yè)發(fā)揮著越來越重要的作用，然而在其發(fā)展過程中卻顯現(xiàn)出創(chuàng)新動力不足、知識型員工流動頻繁等問題，而產(chǎn)生這些問題的根本原因在于高新技術(shù)企業(yè)中激勵機制的不健全，本文從傳統(tǒng)的委托代理理論入手，力求針對知識型員工(狹義)建立起一套有效的激勵機制模式，旨在從一個全新的角度，為高新技術(shù)企業(yè)如何激勵知識型員工提供建議。 全文共分六部分，第一部分緒論對本文的選題背景、研究的目的與意義及文章的研究內(nèi)容等作了簡單的介紹

2、；第二部分是理論基礎(chǔ)，對產(chǎn)權(quán)理論及委托代理理論的產(chǎn)生及發(fā)展進行了詳細論述，在總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上也指出了不足，并將該理論運用于高新技術(shù)企業(yè)；第三部分在對高新技術(shù)企業(yè)及知識型員工進行清晰界定的前提下，重點分析了我國目前高新技術(shù)企業(yè)激勵機制中存在的問題，特別提出這里的知識型員工專指高新技術(shù)企業(yè)中掌握專業(yè)知識及特殊技能的研發(fā)人員；第四部分是解決問題階段，針對前面的問題提出具體的對策建議，分別從剩余索取權(quán)與控制權(quán)的角度構(gòu)建了激勵模式，并著重

3、對股票期權(quán)進行了SWOT分析；第五部分為激勵模式的應(yīng)用，運用了一個高新技術(shù)企業(yè)案例來分析如何構(gòu)建具體的激勵模式；第六部分為結(jié)論。 在研究方法上，本文運用了比較分析法、實證與規(guī)范相結(jié)合、定量為主及構(gòu)造經(jīng)濟模型等多種方法。通過對國有企業(yè)及民營企業(yè)代理鏈的比較分析，首先對民營性質(zhì)的高新技術(shù)企業(yè)中的委托人與代理人進行了準(zhǔn)確定位，在解決問題部分還通過對股票期權(quán)與年薪制的比較等來突出前者的優(yōu)勢所在；文中提出問題部分采用了實證分析方法，在解決

4、問題部分特別是解決問題所要遵循的原則時采用的是規(guī)范分析方法；同時，文中大量采用了最新的數(shù)據(jù)來進行定量分析；本文的一大特點是大量地結(jié)合了經(jīng)濟學(xué)中的知識，運用了經(jīng)濟模型，作者創(chuàng)造出了激勵無差異曲線模型及邊際激勵價值分析方法，這也正是本文的創(chuàng)新所在。 從理論上，本文將高新技術(shù)企業(yè)看作是后現(xiàn)代企業(yè)，是勞動雇傭資本而非資本雇傭勞動，所以在激勵機制的設(shè)計上就應(yīng)將知識型員工作為企業(yè)的所有者之一而非普通的生產(chǎn)型工人，從而賦予知識型員工更多的剩余