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1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化的時(shí)代,技術(shù)作為一種核心的競(jìng)爭(zhēng)資源,能保證經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、高效的增長(zhǎng),所以作為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的技術(shù)創(chuàng)新變得尤為重要。發(fā)電設(shè)備制造業(yè)是我國歷來優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略性行業(yè),電力工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整都離不開發(fā)電設(shè)備制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力具有自催化、低成本擴(kuò)散以及效益放大等作用。我國大型發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)主要包括上海、東方和哈爾濱三大企業(yè)集團(tuán),肩負(fù)著國家安全和服務(wù)國家基礎(chǔ)建設(shè)的重任。
本文在技
2、術(shù)創(chuàng)新影響因素理論分析的基礎(chǔ)上,界定企業(yè)內(nèi)部對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力有影響的各個(gè)管理要素,提出了管理支撐系統(tǒng)的概念,并對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力與管理支撐系統(tǒng)各要素間關(guān)系做出假設(shè)。在實(shí)證分析中,本文選取哈爾濱電氣集團(tuán)作為研究對(duì)象,采用問卷調(diào)查的方法,通過運(yùn)用AMOS的相關(guān)分析功能,得出各個(gè)管理要素間以及與技術(shù)創(chuàng)新能力間的相關(guān)系數(shù)。企業(yè)內(nèi)各管理要素與技術(shù)創(chuàng)新能力之間的正相關(guān)表明,哈電企業(yè)內(nèi)部各個(gè)管理要素對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力具有積極作用,其與理論假設(shè)一致。各個(gè)管理要素
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