本鋼ERP薪酬管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、有效的薪酬管理是關(guān)系到企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵所在，如何有效提升薪酬管理水平和效率，是目前大部分企業(yè)深入研究的課題。本文通過對基于ERP的薪酬管理系統(tǒng)的研究，對企業(yè)薪酬管理信息化系統(tǒng)進行了設(shè)計，旨在提高管理水平，為國有企業(yè)薪酬體系信息化設(shè)計提供實例。 本文探討了目前企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀和ERP在人力資源管理信息化中的應(yīng)用，分析了當前本鋼公司的現(xiàn)狀和薪酬管理存在的主要問題，根據(jù)本鋼發(fā)展戰(zhàn)略以及薪酬設(shè)計的各項原則，為公司引入了基于崗位劃分

2、的薪酬設(shè)計，在此基礎(chǔ)上按照ERP的管理思想，詳細探討了薪酬管理系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)過程中涉及的業(yè)務(wù)要點和技術(shù)問題，進行了需求分析，實現(xiàn)了整個系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)設(shè)計和開發(fā)。本文設(shè)計的薪酬管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了薪酬管理主要業(yè)務(wù)的信息化，優(yōu)化了薪酬管理業(yè)務(wù)流程，提高了薪酬管理水平。該系統(tǒng)的建立和應(yīng)用，將豐富了人力資源管理信息系統(tǒng)的功能，使人力資源管理信息系統(tǒng)更加完整和高效，極大支持了人力資源管理和開發(fā)工作。本文研究的本鋼ERR薪酬管理系統(tǒng)，對其他鋼鐵企業(yè)薪酬