中資商業(yè)銀行核心競爭力構(gòu)建——基于價值創(chuàng)造的研究.pdf

1、提升中資商業(yè)銀行核心競爭力多年以來都是中國政府和銀行監(jiān)管當局關(guān)注的焦點，也一直是解決中國金融問題的重中之重。業(yè)界與學界自改革開放從來就沒有停止過理論與實踐的探討，近些年也始終是熱點問題。本文試圖在發(fā)表在1990年《哈佛商業(yè)評論》的經(jīng)典文章《公司的核心競爭力》提出的“核心競爭力”概念基礎上，運用銀行價值理論、數(shù)學集合理論和嚴密邏輯推理深入解剖“核心競爭力”的“構(gòu)成”及其“構(gòu)成要件”；探討和提出中資商業(yè)銀行核心競爭力的定義和構(gòu)成模型；進而逐

2、一闡述提升核心競爭力“構(gòu)成要件”的對策；最后導出中資商業(yè)銀行構(gòu)建核心競爭力的路徑選擇。論文除導論外分六章。 第一章為理論基礎，主要從核心競爭力概念與理論簡述、商業(yè)銀行核心競爭力概念與理論簡述入手，應用銀行價值估值模型和銀行價值創(chuàng)造模型，從三個角度嘗試創(chuàng)新中資商業(yè)銀行核心競爭力理論：理論創(chuàng)新之一：價值創(chuàng)造是商業(yè)銀行核心競爭力的根本目標和動力；理論創(chuàng)新之二：核心競爭力是銀行的“根系”；理論創(chuàng)新之三：核心競爭力是銀行各項必要競爭力的“

3、交集”。 第二章闡述了市場營銷能力是中資商業(yè)銀行核心競爭力的根本體現(xiàn)，主要意思是市場營銷能力的強弱最能夠代表銀行核心競爭力的強弱。第三章闡述了風險管理能力也是中資商業(yè)銀行核心競爭力的根本體現(xiàn)，與市場營銷能力對形成銀行核心競爭力的貢獻幾乎同樣重要，風險管理能力的強弱也最能夠代表銀行核心競爭力的強弱。第二、三兩章強調(diào)，市場營銷能力與風險管理能力這兩項競爭力不強，銀行所謂的核心競爭力就只會是“空中樓閣”。 第四章闡述了中資商業(yè)

4、銀行構(gòu)建核心競爭力的四個支撐：一是資本管理能力；二是公司治理能力；三是戰(zhàn)略管理能力；四是人力資源管理能力。中資商業(yè)銀行缺失這四項中的任何一項競爭力，其核心競爭力就失去支撐，構(gòu)建核心競爭力也就不可能成功。 第五章闡述中資商業(yè)銀行構(gòu)建核心競爭力的基礎—銀行文化。缺失銀行文化，銀行也就只是“無本之木、無源之水”，更遑論形成核心競爭力了。沒有文化的“競爭力①”，就好像離開了土壤的插花一樣，沒有生命力，再艷麗也只是“曇花一現(xiàn)”。