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1、項(xiàng)目管理作為管理理論的一個(gè)新的研究方向,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施提供了一種有力的組織管理形式,改善了人們對(duì)各種人力和資源利用的計(jì)劃、組織、執(zhí)行和控制方法。科技的發(fā)展與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),使得社會(huì)處于項(xiàng)目林立的時(shí)代,目前人們已將21世紀(jì)稱為項(xiàng)目管理的時(shí)代,現(xiàn)代項(xiàng)目管理的應(yīng)用過(guò)程,是由經(jīng)驗(yàn)型的傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)性的現(xiàn)代管理的過(guò)程。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展,為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),科技的急速發(fā)展使得企業(yè)不得不面臨快速轉(zhuǎn)換產(chǎn)品
2、的要求。這一切都要求企業(yè)必須以項(xiàng)目為中心,提高自身參與競(jìng)爭(zhēng)的能力。項(xiàng)目管理的組織形式已經(jīng)為企業(yè)組織的發(fā)展提供了一種新的擴(kuò)展形式,企業(yè)的生產(chǎn)與運(yùn)作將采用以項(xiàng)目為主的發(fā)展模式。
本文針對(duì)寶鋼新日鐵汽車板有限公司質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理論和方法,分析了原有質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目在立項(xiàng)階段、項(xiàng)目過(guò)程執(zhí)行階段和項(xiàng)目組織等方面存在的問(wèn)題,通過(guò)分析問(wèn)題的成因,結(jié)合所學(xué)知識(shí)和當(dāng)前項(xiàng)目管理理論,就質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目管理如何解決現(xiàn)存問(wèn)題
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