AD公司質(zhì)量安全管理體系改進(jìn)方案研究.pdf

1、隨著社會(huì)的進(jìn)步、人們生活水平的提高，人們對(duì)各種產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，尤其是質(zhì)量安全的要求與期望也越來(lái)越高。有毒奶粉事件摧毀了整個(gè)三鹿集團(tuán)，豐田剎車系統(tǒng)故障事件也幾乎拖垮了當(dāng)今世界汽車業(yè)巨頭豐田集團(tuán)。如何構(gòu)建和優(yōu)化質(zhì)量安全管理與監(jiān)測(cè)體系，已成為各行各業(yè)的重中之重。
　　本文通過(guò)匯總和提出質(zhì)量安全問(wèn)題，分析質(zhì)量安全問(wèn)題，解決質(zhì)量安全問(wèn)題并形成質(zhì)量安全管理體系的思路展開研究并形成解決方案。本公司的主要產(chǎn)品為服裝用紡織類標(biāo)簽等產(chǎn)品，其成分與斷

2、針等金屬夾帶物會(huì)直接對(duì)人類的健康與安全構(gòu)成威脅，因其使用數(shù)量之多使用范圍之廣，一旦出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題其損失之巨，社會(huì)影響及后果不堪設(shè)想。文中主要對(duì)本公司產(chǎn)品的物料采購(gòu)、制造加工流程控制及客戶使用與反饋等三個(gè)方面的管理系統(tǒng)現(xiàn)狀及出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析與研究，找出問(wèn)題產(chǎn)生的根源，并制定出相應(yīng)的優(yōu)化方案。同時(shí)，為實(shí)施方案，提出了相應(yīng)的優(yōu)化實(shí)施保障方案:工作流程化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、時(shí)限化;加強(qiáng)績(jī)效管理與考核;建立日常監(jiān)測(cè)與報(bào)告體系，從而實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品