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文檔簡介
1、本論文是針對內(nèi)蒙古電信公司的績效管理體系進(jìn)行研究。由于收購聯(lián)通C網(wǎng)，業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍擴(kuò)大，員工總量大幅增加，因此在人力資源管理上需要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整和改進(jìn)。首先內(nèi)蒙古電信公司的績效管理現(xiàn)狀進(jìn)行簡要分析和敘述；接著對內(nèi)蒙古電信公司的人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析和敘述，因為人力資源管理的狀況直接影響著績效管理體系的有效性。 論文的一個重要部分就是對內(nèi)蒙古電信公司績效管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，分析是通過訪談和查閱相關(guān)文件的方式，在了解績效管理體系現(xiàn)狀的
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