A公司的質(zhì)量管理體系改進(jìn)研究.pdf

1、隨著全球一體化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)代企業(yè)面臨的壓力更加明顯，無(wú)論從質(zhì)量、成本還是品牌，如何在如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下立于不敗之地，很多企業(yè)將目光放在了質(zhì)量管理體系建設(shè)上。質(zhì)量管理體系是一種系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式，它是組織內(nèi)部為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)建立的，是一項(xiàng)戰(zhàn)略決策，對(duì)企業(yè)的持久有效的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。本文以A公司為研究主題，對(duì)于質(zhì)量管理體系進(jìn)行了研究。主要研究了質(zhì)量管理體系的質(zhì)量目標(biāo)和方針、職責(zé)分配、文件管理以及過(guò)程管理等主要方面的內(nèi)容。作者首先對(duì)

2、于質(zhì)量管理體系的基本理論以及現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)外的研究成果進(jìn)行了研究，總結(jié)了基本標(biāo)準(zhǔn)以及理論基礎(chǔ);然后又通對(duì)A公司現(xiàn)有質(zhì)量管理體系進(jìn)行分析比對(duì)，找出其存在的問(wèn)題;再結(jié)合了質(zhì)量管理體系的基本標(biāo)準(zhǔn)及理論提出了改進(jìn)方案;最后針對(duì)改進(jìn)方案的提出了具體的實(shí)施及保障措施，具有很強(qiáng)的研究意義及可行性。通過(guò)研究，作者總結(jié)了當(dāng)前企業(yè)中質(zhì)量管理體系中常見(jiàn)的問(wèn)題，并提出了對(duì)策，對(duì)于企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用有很強(qiáng)的參考意義。此外，作者大也指出了未來(lái)對(duì)于質(zhì)量管理體系研究的方向和重