SCHUNK工廠搬遷決策問(wèn)題研究.pdf_第1頁(yè)
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1、企業(yè)搬遷在今日我國(guó)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大潮中變的越來(lái)越普遍,無(wú)論是企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展戰(zhàn)略所進(jìn)行的主動(dòng)性搬遷,如珠江三角洲企業(yè)的“騰籠換鳥(niǎo)”以及大量中小型港、臺(tái)資企業(yè)向勞動(dòng)力更為便宜的越南遷徙;還是因城市規(guī)劃調(diào)整或企業(yè)之間的兼并、分拆或其他產(chǎn)權(quán)變更等被動(dòng)性搬遷,如首鋼、廣鋼等,總之,企業(yè)搬遷這個(gè)詞被越來(lái)越多的出現(xiàn)在人們的談?wù)撝谢蚴敲襟w上。 本文從企業(yè)搬遷的概念、特點(diǎn)和作用出發(fā),對(duì)需要進(jìn)行生產(chǎn)基地搬遷的企業(yè),就如何正確選擇廠址及

2、如何組織搬遷,從理論到實(shí)踐進(jìn)行了闡述。 理論方面,先汲取了與工廠搬遷有關(guān)的決策理論,而后就工廠搬遷決策過(guò)程展開(kāi)分析。工廠搬遷決策分析包括決策的基本原則、搬遷決策方案評(píng)價(jià)、搬遷決策運(yùn)作程序三個(gè)方面。搬遷決策運(yùn)作程序中有創(chuàng)見(jiàn)地提出分步驟決策(城市選擇與開(kāi)發(fā)區(qū)選擇)和反復(fù)評(píng)價(jià)模型。 搬遷實(shí)例方面,本文將生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理理論結(jié)合到作者親身參與的SCHUNK企業(yè)的搬遷決策問(wèn)題研究過(guò)程的實(shí)踐中。同時(shí)在實(shí)際決策過(guò)程中不因循守舊,而將決策

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