能力分析研究在制造類項(xiàng)目質(zhì)量管理中的應(yīng)用.pdf

1、能力分析在現(xiàn)代的質(zhì)量改進(jìn)中扮演著重要的角色，能力指數(shù)的高低一直是質(zhì)量的晴雨表，符合要求的能力指數(shù)是產(chǎn)品或者服務(wù)達(dá)到質(zhì)量要求的基本保障。在國內(nèi)外，公司一線的工人，或者是做質(zhì)量研究的學(xué)者都很關(guān)注能力對產(chǎn)品的影響。對能力分析，中外學(xué)者和企業(yè)用戶的理解都有偏頗之處，導(dǎo)致客戶和生產(chǎn)者之前的溝通出現(xiàn)了問題。 本文從質(zhì)量的發(fā)展著手，從質(zhì)量的改進(jìn)工具引出能力分析的使用，進(jìn)而對能力的分析展開了闡述。在能力分析的導(dǎo)入中，文章從統(tǒng)計(jì)學(xué)入手，研究了能力

2、分析的最原始的來源和能力分析的統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)，詳細(xì)剖析了能力分析的內(nèi)涵。 在能力分析中，按項(xiàng)目的導(dǎo)入順序?yàn)榘稻€來闡述能力分析的使用。本文把能力分析分為：量具的能力分析；機(jī)器設(shè)備的能力分析；過程的能力預(yù)計(jì)分析；過程能力分析；過程績效分析。這五種能力分析，在項(xiàng)目的不同階段扮演著不同的角色。文章結(jié)合Minitab15軟件，從具體的實(shí)例出發(fā)詳細(xì)的闡述了能力分析的原理和使用。從而清晰的展現(xiàn)了能力分析的脈絡(luò)，為能力分析指明清晰的方向。