尚正公司NISIN創(chuàng)業(yè)項目的風(fēng)險管理研究.pdf

1、我國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)由于本身企業(yè)管理水平較低，經(jīng)常因風(fēng)險管理不善導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)項目的失敗。尚正公司作為中小企業(yè)也同樣存在著這樣的問題。尚正公司的NISIN創(chuàng)業(yè)項目由于沒有很好的進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項目的風(fēng)險管理，在項目管理初期就遇到了很多的問題。因此，如何做好項目管理中的風(fēng)險管理，就成為擺在我們面前的重要課題。針對尚正公司的NISIN創(chuàng)業(yè)項目的特點(diǎn)，本文通過風(fēng)險管理的四個步驟，即：風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險防范與風(fēng)險控制，提出了一整套科學(xué)的風(fēng)險管理方法。

2、>　　 本文首先界定了中小企業(yè)、項目風(fēng)險、創(chuàng)業(yè)項目風(fēng)險分類及項目風(fēng)險管理的概念。從一般性的角度探討了我國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)項目風(fēng)險管理的獨(dú)特性，對我國中小企業(yè)普遍存在的風(fēng)險管理問題做了簡單的總結(jié)，同時引出了尚正公司的創(chuàng)業(yè)項目NISIN的風(fēng)險管理問題。本文通過環(huán)境掃描法等具體的風(fēng)險識別方法識別出尚正公司NISIN創(chuàng)業(yè)項目的風(fēng)險因素，建立了風(fēng)險指標(biāo)體系；然后利用風(fēng)險評價當(dāng)中的層次分析法和等風(fēng)險圖法，定量地分析了風(fēng)險指標(biāo)體系之間的聯(lián)系，得出了風(fēng)險

3、指標(biāo)體系的權(quán)重排序，最后得出NISIN項目的整體風(fēng)險系數(shù)，確定了該項目的風(fēng)險水平。通過以上工作，本文提出了NISIN創(chuàng)業(yè)項目的風(fēng)險防范和控制體系，相應(yīng)地建立了NISIN創(chuàng)業(yè)項目風(fēng)險與風(fēng)險防范策略關(guān)系圖，進(jìn)而提出了風(fēng)險防范與控制的具體措施，完成了一套完整的風(fēng)險管理工作，為NISIN創(chuàng)業(yè)項目的順利實(shí)施提供了保障。
　　 本文認(rèn)為，中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)項目的風(fēng)險管理應(yīng)該科學(xué)、系統(tǒng)地進(jìn)行，應(yīng)該重視定性地分析問題的同時，更加重視定量地分析問題，從