國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效三預(yù)管理模式研究.pdf

1、國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了顯著的貢獻(xiàn)。國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效是企業(yè)直接目標(biāo)，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理的最終目的是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各種目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。隨著我國(guó)國(guó)有企業(yè)正在努力躋身于競(jìng)爭(zhēng)日益激烈國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理的越來(lái)越不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求，嚴(yán)重影響國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。 我國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理都是基于事后控制的管理系統(tǒng)，雖能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況做出客觀的評(píng)價(jià)，但無(wú)法對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)

2、行管理并對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)和預(yù)警，這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思維短期化的表現(xiàn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的喪失，導(dǎo)致企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。如何有效的防止國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)中面臨的種種風(fēng)險(xiǎn)，成為國(guó)家以及國(guó)有企業(yè)有關(guān)決策部門急需解決的重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，也是學(xué)術(shù)界需要深入研究的重大理論問(wèn)題。 本文通過(guò)分析國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效出現(xiàn)的問(wèn)題并對(duì)其形成原因進(jìn)行了研究，提出了對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)防的三預(yù)管理模式，并建立了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效三預(yù)管理

3、模式綜合評(píng)價(jià)模型。通過(guò)設(shè)計(jì)一些相關(guān)的指標(biāo)建立了基于層次分析法和德爾菲法的評(píng)價(jià)模型，并以L公司為對(duì)象進(jìn)行了實(shí)證研究。實(shí)證分析表明該方法能有效地評(píng)價(jià)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，符合客觀實(shí)際，評(píng)價(jià)結(jié)果全面、合理。 文章共分為五個(gè)部分：第一章為緒論，對(duì)選題背景、研究目的、研究意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容和研究方法作了簡(jiǎn)單的介紹：第二章為與本文研究?jī)?nèi)容相關(guān)的基本理論；第三章為國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效三預(yù)管理模式的構(gòu)建，分別建立的關(guān)于國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)

4、績(jī)效的預(yù)測(cè)模型、基于預(yù)測(cè)模型的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的預(yù)警體系和國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的預(yù)防系統(tǒng)，并對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效三預(yù)管理模式的內(nèi)涵進(jìn)行了研究，首先利用灰色系統(tǒng)方法建立了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的預(yù)測(cè)模型，然后綜合利用系統(tǒng)理論、風(fēng)險(xiǎn)管理理論以及企業(yè)預(yù)警管理理論建立了基于預(yù)測(cè)模型的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效預(yù)警管理體系，最后提出了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的預(yù)防系統(tǒng)，來(lái)有效的對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行管理。第四章建立了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效三預(yù)管理的評(píng)價(jià)模型，首先確立了國(guó)有企業(yè)績(jī)效三

5、預(yù)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)原則，其次選出了國(guó)有企業(yè)績(jī)效三預(yù)管理模式評(píng)價(jià)的指標(biāo)，最后運(yùn)用層次分析法和德爾菲法結(jié)合建立了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效三預(yù)管理的評(píng)價(jià)模型，并對(duì)進(jìn)行了實(shí)證研究。第五章為全文總結(jié)和對(duì)未來(lái)的研究展望，主要對(duì)文章的主要內(nèi)容進(jìn)行了分析，并明確了本文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)，隨后對(duì)未來(lái)的研究進(jìn)行了展望。 本文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)在于通過(guò)構(gòu)建國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的預(yù)測(cè)模型、預(yù)警和預(yù)防機(jī)制，建立了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的三預(yù)管理模式，通過(guò)層次分析法得出了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)