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文檔簡介
1、在當(dāng)今國際社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,市場的競爭環(huán)境越來越充分,企業(yè)僅僅靠物質(zhì)力量較量的時(shí)代已經(jīng)過去,在新的國際市場競爭環(huán)境下,企業(yè)與企業(yè)間的競爭很大程度上將取決于企業(yè)之間文化的較量。因此,培育出獨(dú)具特色的優(yōu)秀企業(yè)文化,已成為企業(yè)提升綜合競爭能力的重要選擇。
天津石化在發(fā)展的過程中,逐漸意識到企業(yè)文化建設(shè)的重要性,通過本文的研究以期以企業(yè)文化來引導(dǎo)員工行為,增強(qiáng)石化企業(yè)發(fā)展的綜合競爭力,為天津石化的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支持。
2、> 本課題旨在對天津石化的企業(yè)文化作系統(tǒng)的研究。本課題的主要內(nèi)容有:認(rèn)識企業(yè)文化的理論體系并把握其發(fā)展規(guī)律及趨勢;分析天津石化在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)過程中所積累的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題;構(gòu)劃具有個(gè)性特點(diǎn)的天津石化企業(yè)文化框架體系;確定今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和措施。論文通過對中外企業(yè)文化的分析,運(yùn)用SWOT分析等方法對企業(yè)文化進(jìn)行了診斷,分析了企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和威脅,并根據(jù)石化行業(yè)易燃易爆、企業(yè)制度嚴(yán)格健全等特點(diǎn),因地制宜的突出
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