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文檔簡介
1、設備維修在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中占有十分重要的地位,對企業(yè)設備長時間穩(wěn)定運行起著決定性的作用。長期以來,我國設備維修采用的是定期維修方式,這種方維修式存在著許多不足,勢必造成企業(yè)生產(chǎn)成本的增加。本文從設備的維修管理和維修技術手段著手,用技術分析替代經(jīng)驗規(guī)定,有效地降低了設備的維修費用。
針對維修的管理問題,本文在總結恒力鋼絲繩股份有限公司以往維修管理經(jīng)驗的基礎上,分析現(xiàn)有維修管理制度不足。從管理流程、費用統(tǒng)計、設備選購,以及
2、備件管理等方面著手,健全和完善了現(xiàn)有的管理制度。有效地降低了維修費用,實現(xiàn)了設備維修的低成本。
針對維修的技術手段問題,本文從兩個方面著手,實現(xiàn)了設備維修成本的有效控制。一方面,在現(xiàn)有設備維修方式的基礎上,將層次分析法與模糊綜合評價法相結合,提出一種新的設備維修方式的決策方法。利用該方法確定主要生產(chǎn)設備的維修方式,從而減少不必要的維修,實現(xiàn)恒力公司維修成本的降低;另一方面,通過合理預測設備的維修周期,減少維修費用的支出。該
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