企業(yè)物流成本分析——基于A煤業(yè)公司的案例研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，面對(duì)強(qiáng)大的競爭對(duì)手，如何優(yōu)化企業(yè)流程，降低成本、提高效率是一個(gè)必須考慮的問題。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系對(duì)成本的劃分與歸集已經(jīng)發(fā)展成熟，因此要在現(xiàn)有的情況下降低企業(yè)成本，如果沒有新的觸點(diǎn)是不現(xiàn)實(shí)的。因此企業(yè)，特別是制造企業(yè)應(yīng)該把對(duì)成本的關(guān)注從生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域轉(zhuǎn)向物流領(lǐng)域?，F(xiàn)代物流作為一種先進(jìn)的組織方式和管理技術(shù)，被世界各國廣泛采用，并已形成一種新興的產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。在物流行業(yè)飛速發(fā)展的同時(shí)，管理與運(yùn)用中的

2、重要性也隨之表現(xiàn)出來。物流成本的管理和核算就是其中一個(gè)比較突出的問題。 本文的寫作主要是通過理論與實(shí)際結(jié)合的方法進(jìn)行。理論部分，通過分析專家學(xué)者在此領(lǐng)域的研究成果、存在的問題以及發(fā)展趨勢，論證物流成本管理的意義，探討物流成本的計(jì)算方法。在案例分析部分，以一家煤炭開采洗選企業(yè)為背景，從運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、資金占用成本、人工成本、采購成本等幾個(gè)方面計(jì)算企業(yè)物流成本。通過計(jì)算，針對(duì)物流總成本中所占比重較大的幾項(xiàng)成本進(jìn)行重點(diǎn)分析，提出企業(yè)物流成

3、本控制的措施，為企業(yè)決策提供支持。 本文一共分為五章，第一章，緒論部分，主要介紹選題依據(jù)與該領(lǐng)域國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，第二章，物流成本相關(guān)的概念，以及物流成本研究的意義與發(fā)展趨勢，第三章，物流成本的基本分類方法與計(jì)算方法，第四章主要以一家煤炭開采洗選企業(yè)為基礎(chǔ)進(jìn)行物流成本的計(jì)算與分析，對(duì)該企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)物流成本分解計(jì)算，尋找成本控制的突破口，以此說明進(jìn)行物流成本計(jì)算控制的可行性以及分析的意義。第五章為總結(jié)，總結(jié)該篇文章的不足以及對(duì)于未來