A數(shù)控技術(shù)公司物流成本分析與控制研究.pdf

1、隨著全球化的進(jìn)程的加快和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇，以客戶(hù)為中心的物流管理面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更為強(qiáng)勁，企業(yè)之間單純的產(chǎn)品質(zhì)量性能方面的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不足夠，而轉(zhuǎn)向成為企業(yè)成本之間的競(jìng)爭(zhēng)。物流成本作為企業(yè)成本的重要組成部分，近年來(lái)越來(lái)越受到企業(yè)的關(guān)注。如果能夠有效的控制物流成本，就是在為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，通過(guò)合理的方法降低企業(yè)的物流成本是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的一條重要的途徑。A數(shù)控技術(shù)公司的國(guó)際物流是其經(jīng)營(yíng)中的重要內(nèi)容，在中高端數(shù)控系統(tǒng)領(lǐng)

2、域，A數(shù)控技術(shù)公司的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)有著很好的口碑，但長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)際物流成本過(guò)高，尤其近年來(lái)隨著國(guó)內(nèi)機(jī)床行業(yè)的發(fā)展，對(duì)數(shù)控系統(tǒng)的需求越來(lái)越多，A數(shù)控技術(shù)公司在國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)量不斷增加，但由于物流成本管理方面的薄弱，隨之而來(lái)的物流成本也逐漸增加。目前A數(shù)控技術(shù)公司的國(guó)際物流成本占銷(xiāo)售額的比例為4％，沉重的物流成本負(fù)擔(dān)讓企業(yè)盈利微薄，因此，對(duì)A數(shù)控技術(shù)公司的國(guó)際物流成本進(jìn)行分析并提出降低國(guó)際物流成本的措施，對(duì)提高公司的效益具有現(xiàn)實(shí)意義。本論文首先對(duì)國(guó)

3、際物流、國(guó)際物流成本、物流成本管理等相關(guān)理論進(jìn)行了總結(jié)。其次，在此基礎(chǔ)上，對(duì)A數(shù)控技術(shù)公司的國(guó)際物流現(xiàn)狀及特點(diǎn)進(jìn)行了分析?？偨Y(jié)出目前A數(shù)控技術(shù)公司國(guó)際物流中存在的主要問(wèn)題為運(yùn)輸成本高、包裝成本高、庫(kù)存成本高、物流運(yùn)作效率低等問(wèn)題。接著在物流成本分析中，對(duì)各種成本如運(yùn)輸成本、包裝成本、庫(kù)存成本以及對(duì)綜合物流成本進(jìn)行了分析，主要對(duì)運(yùn)輸成本進(jìn)行了分類(lèi)，包括空運(yùn)費(fèi)、海運(yùn)費(fèi)、陸運(yùn)費(fèi)、清關(guān)費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)操作費(fèi)用等，并且針對(duì)A數(shù)控技術(shù)公司目前使用的兩種主