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文檔簡介
1、設(shè)備供應(yīng)商的評估與選擇是供應(yīng)鏈運(yùn)行的基礎(chǔ),設(shè)備供應(yīng)商的業(yè)績對企業(yè)的影響越來越大,在品牌支持、銷售政策與售后服務(wù)等方面對企業(yè)的競爭力有著深遠(yuǎn)的影響,企業(yè)設(shè)備供應(yīng)商的選擇直接關(guān)系到企業(yè)的采購質(zhì)量。因此研究設(shè)備供應(yīng)商選擇問題,具有重要的理論意義和實踐意義。 湖南電信懷化分公司在飛速發(fā)展的過程中,采購面臨一個大的調(diào)整,以適應(yīng)公司快速發(fā)展的步伐,為公司贏得更多的先機(jī)與利潤。針對公司目前采購的實際情況,文章從宏觀的角度對公司設(shè)備供應(yīng)商的評估
2、和選擇作了一個系統(tǒng)的描述和規(guī)劃。同時結(jié)合電信行業(yè)和懷化公司的實際情況,制定了湖南電信懷化分公司設(shè)備供應(yīng)商價值評估指標(biāo)體系,為設(shè)備供應(yīng)商的評估提供了具體的依據(jù),使公司對設(shè)備供應(yīng)商的評估和選擇具有可操作性。 文章共分六個部分。第1章緒論,內(nèi)容包括問題的提出、文獻(xiàn)綜述、論文研究意義與研究方法等;第2章闡述設(shè)備供應(yīng)商選擇現(xiàn)狀與問題,介紹了湖南電信懷化分公司目前設(shè)備供應(yīng)商選擇現(xiàn)狀和帶來的問題及影響;第3章設(shè)備供應(yīng)商評估指標(biāo)體系建立,使公司
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