人力資源管理外包理論與應(yīng)用的研究.pdf

1、隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人力資源越來越受到人們的重視。人力資源是使企業(yè)獲得持續(xù)競爭力的核心資源。人力資源管理成為觀代企業(yè)管理的核心內(nèi)容，在企業(yè)中發(fā)揮越來越重要的作用。隨著競爭的加劇和戰(zhàn)略型人力資源管理的出現(xiàn)，促使人力資源管理職能發(fā)生轉(zhuǎn)變，使人力資源管理外包成為可能。人力資源管理外包這一新的管理理念和經(jīng)營方式已成為二十一世紀(jì)人力資源管理的發(fā)展趨勢。 全文在總結(jié)國內(nèi)外人力資源管理外包發(fā)展經(jīng)驗和研究成果的基礎(chǔ)上，根據(jù)我國人力資源管理外包的

2、發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問題，運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)和管理學(xué)等理論工具，對人力資源管理外包的理論和實務(wù)進(jìn)行了比較深入地、創(chuàng)新性地研究，從而為企業(yè)有效地實施人力資源管理外包提供理論依據(jù)和方法指導(dǎo)。 1.總結(jié)了國內(nèi)外人力資源管理外包的發(fā)展過程，人力資源管理外包的可行性以及外包的驅(qū)動力。在總結(jié)國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上，提出人力資源管理外包的原因和優(yōu)勢。分析了人力資源管理外包實施過程中的風(fēng)險，并提出了相應(yīng)的防范措施。 2.從戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，研

3、究了人力資源管理外包的理論基礎(chǔ)。并用交易費用理論、委托代理理論、核心競爭力理論、資源基礎(chǔ)理論和價值鏈理論對人力資源管理外包活動加以解釋，為進(jìn)一步研究提供理論依據(jù)。 3.分析了人力資源管理外包的決策問題。本文采用層次分析法與多層次模糊綜合評價法相結(jié)合的方法進(jìn)行人力資源管理外包決策，并進(jìn)行了實證分析。這種定量分析方法在一定程度上克服了主觀因素的影響，使決策更加科學(xué)，而且這種方法符合人們對人力資源管理外包決策的認(rèn)識過程和思維邏輯，在實

4、踐中具有可操作性。 4.研究了人力資源管理外包供應(yīng)商的評價問題。提出了人力資源管理外包供應(yīng)商評價指標(biāo)體系的設(shè)計原則。同時，引入數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)方法評價人力資源管理外包供應(yīng)商，采用層次分析(AHP)法計算評價指標(biāo)的重要程度。用此方法進(jìn)行了案例分析。提出了人力資源管理外包中總包與分包的問題，并探索性地提出了雙重外包中供應(yīng)商評價的基本原則 5.利用委托代理理論，研究人力資源管理外包。引進(jìn)博弈論的分析方法，研究人力資源管理