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1、我國(guó)企業(yè)的亞文化管理問(wèn)題，是我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，管理者往往忽視其重要性，或者進(jìn)行不適當(dāng)?shù)奶幚矸椒?，最終導(dǎo)致企業(yè)在管理上的失敗。所以立足于抓好企業(yè)亞文化群體的管理，在現(xiàn)階段的企業(yè)管理中是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。 本文主要研究企業(yè)組織文化如何與企業(yè)的亞文化的融合問(wèn)題。針對(duì)我國(guó)企業(yè)中存在的亞文化與主文化的矛盾現(xiàn)象，通過(guò)對(duì)美日不同企業(yè)的文化特點(diǎn)及歷史背景的對(duì)比分析，結(jié)合我國(guó)特殊的歷史條件給我國(guó)帶來(lái)的影響進(jìn)行深入研究，從而對(duì)我國(guó)
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