中國(guó)企業(yè)跨文化管理模式及策略研究.pdf

1、文化作為人類(lèi)知識(shí)、信仰、倫理、法律、風(fēng)俗習(xí)慣等等的總和，時(shí)刻影響著人們生活、工作的行為方式和思維模式。文化差異的存在使得文化間的沖突成為不可避免的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。對(duì)于任何一個(gè)進(jìn)行海外經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，能否有效解決跨文化沖突問(wèn)題已經(jīng)成為了其經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要影響因素。企業(yè)跨文化管理的有效實(shí)施依賴(lài)于內(nèi)部管理者和員工的文化差異識(shí)別能力、文化敏感性以及跨文化溝通交際等方面的能力，不同文化背景、管理資源和技術(shù)、管理原則、企業(yè)環(huán)境等都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)家采用不同的管理

2、方法。
　　 對(duì)于中國(guó)的企業(yè)而言，由于目前中國(guó)企業(yè)尚處于跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的起步階段，他們對(duì)國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則的理解還不深刻，無(wú)論是從經(jīng)營(yíng)規(guī)模還是管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，都無(wú)法與西方發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的大企業(yè)集團(tuán)相媲美。習(xí)慣于本土經(jīng)營(yíng)的中國(guó)企業(yè)家們，當(dāng)面對(duì)外來(lái)文化的沖擊時(shí)，往往會(huì)略感不適。在中國(guó)國(guó)內(nèi)，無(wú)論是理論界還是實(shí)踐中，對(duì)于跨文化管理的方式方法的研究和經(jīng)驗(yàn)還為數(shù)很少。此時(shí)，尋找適合我們中國(guó)企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r的跨文化管理模式和策略就顯得非常必要。本文正是