版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、分類號:下功I密級:⑧∥菇碩單位代碼:10422學(xué)號:加tf,o砷論文題目:呻閡伍也舂舛并購鈐膀蚤‘七蚣、一核我也輯與采例嘶f批加岔眇’‘∞翻婦略c賜川&AZ憾妒砒“厶叼旭鋤:朋口毖Q么砌,縱反縱撳吻作者姓名迭墮學(xué)院名稱絲疊垡墮專業(yè)學(xué)位名稱闖彌內(nèi)旁指導(dǎo)教師經(jīng)過緝合作導(dǎo)師沙喀年歲月習(xí)日;文山東大學(xué)碩士學(xué)位論文目錄中文摘要IABSTRACTII第1章緒論111研究背景及問題提出一l12研究思路2I3可能的創(chuàng)新點(diǎn)及不足之處一3第2章關(guān)于企業(yè)并
2、購的理論分析421并購的定義422并購的類型一423全球并購浪潮624一枝獨(dú)秀的中國并購市場一725并購浪潮下的反思:極高的并購失敗率一8第3章關(guān)于并購后跨文化整合的理論分析1131并購后跨文化整合的文獻(xiàn)綜述l132并購后跨文化整合原則15第4章跨文化整合模式選擇1741吸收型:文化同化1742分離型:文化多元化1743融合型:文化轉(zhuǎn)化l844破壞型:文化消亡18第5章聯(lián)想集團(tuán)與IBM個人電腦業(yè)務(wù)部并購背景2051聯(lián)想集團(tuán)國際化戰(zhàn)略發(fā)展
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國企業(yè)海外并購文化整合案例研究.pdf
- 中國企業(yè)海外并購文化整合研究.pdf
- 中國企業(yè)跨國并購文化整合模式選擇研究.pdf
- 中國企業(yè)海外并購中的文化整合研究
- 中國企業(yè)跨國并購文化整合案例研究.pdf
- 中國企業(yè)跨國并購中的文化整合.pdf
- 中國企業(yè)跨國并購中的文化整合問題分析
- 中國企業(yè)海外并購跨文化管理初探.pdf
- 中國企業(yè)跨國并購的文化整合策略研究
- 中國企業(yè)跨境并購文化整合問題研究.pdf
- 中國企業(yè)跨國并購民族文化整合的多案例研究.pdf
- 中國企業(yè)跨國并購后的文化整合研究.pdf
- 中國企業(yè)跨國并購中的文化整合研究.pdf
- 中國企業(yè)海外產(chǎn)業(yè)并購的整合模式研究
- 企業(yè)并購的文化整合模式與選擇
- 中國企業(yè)跨國并購的文化整合模型研究.pdf
- 中國企業(yè)跨國并購中文化整合研究.pdf
- 中國企業(yè)跨國并購的文化整合研究【開題報告】
- 中國企業(yè)跨國并購的文化整合研究【文獻(xiàn)綜述】
- 中國企業(yè)跨國并購的文化整合研究【畢業(yè)論文】
評論
0/150
提交評論