錦州石化公司降低耗能成本的模式.pdf

1、隨著全球一體化進程加劇，國家之間、企業(yè)之間競爭越來越激烈。企業(yè)要在競爭中不斷發(fā)展并取得競爭優(yōu)勢，其有效手段是建立信息化系統(tǒng)、建立更有效的運行機制等。在取得競爭優(yōu)勢手段日趨同樣化的現(xiàn)在，有一些傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部能力的提高方式反而不被重視，例如提高產(chǎn)品的性價比，以及降低產(chǎn)品成本等，為降低產(chǎn)品成本，降低產(chǎn)品能耗是必不可少的方法，能耗是生產(chǎn)產(chǎn)品所耗能源，而在一些企業(yè)生產(chǎn)中所耗能源并非從市場上以最低價格購買(如錦州石化公司、大連石化公司、撫順石化公司

2、)等，而是本企業(yè)或公司自己生產(chǎn)(如電、蒸汽等，還由本企業(yè)生產(chǎn)，而原料仍為瓦斯、渣油等，按照市場價格，其成本非常高)，而且所產(chǎn)能源利用率低下，所以一些企業(yè)只重視產(chǎn)品產(chǎn)量，而不重視降低能耗和生產(chǎn)所耗能源的成本，造成公司生產(chǎn)耗能成本居高不下，影響公司在國內(nèi)、國際市場上的生存能力，所以通過降低企業(yè)耗能成本來提高企業(yè)特別是石油、石化企業(yè)在越來越強的市場競爭中的生存能力的重要手段。
　　 因此，本文通過論述如何降低企業(yè)成本中的重要組成部分即