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文檔簡介
1、1錦州石化公司60104m3原油儲備庫100000m3原油罐安裝工程交流材料題目:突出主線抓住細節(jié)是是搞好項目管理重要保障是搞好項目管理重要保障單位:中國石油一建公司錦州項目經(jīng)理部376#主體施工完成09年5月21日提前A家4天;B家9天86#達到上水條件09年5月27日提前A家2天;B家12天二、項目管理情況分析:1、主次分明:本工程管理中始終堅持“菱形布局、矩形突破、一個中心兩個基本點菱形布局、矩形突破、一個中心兩個基本點”的施工推
2、進模式,始終堅持以壁板組對安裝為主線,底板、浮艙施工為基本點的原則,在有效推進工程進度的基礎上,確保施工工期得到控制,根據(jù)天氣情況,及時調(diào)整施工的重點,由于16圈壁板材質(zhì)比較特殊,在施工中對大氣溫度要求較高(零上3度),所以11下旬以后,我們主要以浮艙施工為主,只是在中午溫度達到施工條件時,才進行壁板焊接,這樣的施工安排,實現(xiàn)施工靈活安排,及能嚴格執(zhí)行施工工藝,又能恰當安排施工,做到“兩不誤”,充分發(fā)揮“正裝法”的施工特點,這個期間,兩
3、臺儲罐共計組對5圈壁板,焊接完成3圈,1臺罐浮艙底板鋪設完成,環(huán)梁、桁架安裝23,事后證明,這種安排模式有力支援了09年5月份的主體上水,同時很大程度上節(jié)省施工成本,充分發(fā)揮每個工種的施工能力,做到了不怠工、不窩工。值得注意的是,本工程菱形布局的核心之處在于,必須嚴格控制施工順序,只有控制好施工順序,才能最大程度上發(fā)揮菱形布局的優(yōu)點,管理中我們是這樣執(zhí)行的:兩臺儲罐壁板組對、焊接交替進行,中間穿插浮艙預制。例如:3#罐壁板立縫焊接時6#
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