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1、內(nèi)部審計(jì)在經(jīng)歷了以消極防弊、積極興利這兩個(gè)階段之后,到了20世紀(jì)末期,由于外部審計(jì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力等原因而確立了為組織增加價(jià)值的功能目標(biāo),并在公司治理中發(fā)揮著重要作用。這樣,內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理在公司治理這一共同目標(biāo)下,為了降低企業(yè)交易成本,提升自身在企業(yè)價(jià)值鏈中的地位而逐漸結(jié)合在一起,形成相互交融的緊密關(guān)系。
1999年,國(guó)際內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)通過(guò)了內(nèi)部審計(jì)新定義:“內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立的、客觀的確認(rèn)工作與咨詢(xún)活動(dòng),它的目的是為組織增加
2、價(jià)值并提高機(jī)構(gòu)的運(yùn)作效率。它采用系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制及治理程序進(jìn)行評(píng)價(jià),提高它們的效率,從而幫助實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)目標(biāo)?!痹诖?“為組織增加價(jià)值”第一次被列入內(nèi)部審計(jì)定義,表明了內(nèi)部審計(jì)的職能是站在組織整體利益的立場(chǎng)上,發(fā)揮著增加組織價(jià)值和提高組織運(yùn)作效率的作用。這種增值型內(nèi)部審計(jì)不是純理論的研究結(jié)果,而是由于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)加大,企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,以及企業(yè)的內(nèi)部組織戰(zhàn)略重組等原因形成的新型內(nèi)部審計(jì)。
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