增值型內(nèi)部審計(jì)研究.pdf

1、內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展隨著企業(yè)管理的需求和環(huán)境的變化，經(jīng)歷了多個發(fā)展階段，不斷的演變出新的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)。二十世紀(jì)九十年代以后，為適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式的變化，西方各國有關(guān)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)出現(xiàn)了新的變革，開始在原有基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)為組織的增值提供服務(wù)，出現(xiàn)了以最佳實(shí)務(wù)為形式的增值型內(nèi)部審計(jì)。國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會也(IIA)于1999年6月對內(nèi)部審計(jì)定義進(jìn)行了第7次修改，將內(nèi)部審計(jì)的活動范圍擴(kuò)展到風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制和治理程序等多方面，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)為機(jī)構(gòu)增加價(jià)值

2、并提高機(jī)構(gòu)的運(yùn)作效率的增值作用。 本文以國外這種增值型內(nèi)部審計(jì)的背景為基礎(chǔ)，結(jié)合在內(nèi)部審計(jì)工作中的實(shí)踐，探討增值型內(nèi)部審計(jì)的理論特點(diǎn)和框架，研究如何將增值型內(nèi)部審計(jì)的理論和框架運(yùn)用到國內(nèi)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)中，其中重點(diǎn)結(jié)合實(shí)際工作案例探討如何在內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和公司治理程序方面推進(jìn)增值型內(nèi)部審計(jì)建設(shè)，為增值型內(nèi)部審計(jì)的推行提供了較為完整的實(shí)踐案例和方式，并就推行增值型內(nèi)部審計(jì)過程中產(chǎn)生的問題提出如何改造內(nèi)部審計(jì)部門等解決措施。