沈陽諾潔衛(wèi)生用品有限公司營銷策略研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平和生活質(zhì)量得到了顯著的提高。濕巾是近年來開始流行的一種一次性衛(wèi)生用品，生產(chǎn)和需求都得到了迅猛的發(fā)展，消費(fèi)者對高質(zhì)量生活的追求和衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成，使得濕巾將逐漸成為人們?nèi)粘Ｉ畹谋匦杵贰?br>　　 我國的經(jīng)濟(jì)正處在發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)初級階段，一些中小企業(yè)的組織者順應(yīng)市場需求，往往憑借把握住機(jī)會就能暫時立足，但是他們的管理粗獷奔放，隨意單調(diào)，隨著市場競爭加劇，消費(fèi)者選擇呈現(xiàn)多樣化，消費(fèi)呈現(xiàn)理性化，大多憑一時

2、機(jī)遇和敢打敢沖的企業(yè)開始出現(xiàn)力不從心的感覺，有些甚至舉步維艱。
　　 筆者認(rèn)為濕巾生產(chǎn)和營銷企業(yè)眼光獨(dú)到，抓住了需求劇增的好時機(jī)，找到了發(fā)掘財富的“藍(lán)?！?。然而隨之而來的挑戰(zhàn)和困惑也不容輕視，同質(zhì)化競爭到了白熱化程度迫使企業(yè)不得不重新全面審視圍繞營銷的通盤戰(zhàn)略。
　　 本論文以一家有代表性的剛創(chuàng)業(yè)不久的股份制公司--沈陽諾潔衛(wèi)生用品有限公司為研究對象，較全面地介紹了公司的概況和所處的環(huán)境。利用SWOT分析方法對沈陽諾潔衛(wèi)

3、生用品有限公司的內(nèi)外部環(huán)境、機(jī)會和威脅，優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行了深入分析。針對該公司在營銷策略中存在的諸多問題和缺陷，應(yīng)用市場細(xì)分、定位和深度營銷理論等營銷工具理論全面優(yōu)化并構(gòu)建了適宜的營銷組合策略。
　　 全文主要由五大部分七章組成。第一部分概述論文的研究思路和研究對象沈陽諾潔衛(wèi)生用品有限公司的基本情況。第二部分詳細(xì)敘述了與本文研究相關(guān)的一些市場營銷理論和工具，包括市場營銷環(huán)境理論、STP理論，SWOT分析方法、深度營銷理論和銷售模式