A民營(yíng)集團(tuán)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人績(jī)效考評(píng)研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文以A民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)為研究對(duì)象，以績(jī)效管理理論為理論基礎(chǔ)，借鑒目標(biāo)管理思想，結(jié)合層次分析法，從企業(yè)所有者的角度研究民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)子公司職業(yè)經(jīng)理人的績(jī)效考評(píng)。首先分析了我國(guó)企業(yè)集團(tuán)子公司職業(yè)經(jīng)理人績(jī)效考評(píng)研究的現(xiàn)狀；其次，介紹了與本文相關(guān)的理論——平衡記分卡、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和層次分析法；接著，在對(duì)A民營(yíng)集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查并結(jié)合分析訪談結(jié)果的基礎(chǔ)上，以該企業(yè)的戰(zhàn)略為導(dǎo)向，分別從財(cái)務(wù)維度、客戶(hù)維度、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)維度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度四個(gè)方面來(lái)考評(píng)職業(yè)

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