浙江民營(yíng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)因素實(shí)證研究.pdf

1、改革開放二十年來，我國民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，許多民營(yíng)企業(yè)從家庭作坊發(fā)展成知名的國際化企業(yè)。但是，在“國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國際化，國際競(jìng)爭(zhēng)國內(nèi)化”的新格局下，企業(yè)生存發(fā)展越來越離不開規(guī)范化專業(yè)化的管理。“個(gè)人所有企業(yè)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)家式或家族式企業(yè)——經(jīng)理人式企業(yè)”的企業(yè)成長(zhǎng)歷程表明了企業(yè)成長(zhǎng)與經(jīng)理人成長(zhǎng)具有同步性。隨著民營(yíng)企業(yè)的不斷發(fā)展，職業(yè)經(jīng)理人作為市場(chǎng)專業(yè)管理資源，將在民營(yíng)企業(yè)中發(fā)揮日益重要的作用。 職業(yè)經(jīng)理人管理資源是構(gòu)成企業(yè)擴(kuò)張的主要約

2、束力量(Richardson，1964)。儲(chǔ)小平(2002)指出，我國民營(yíng)企業(yè)管理人才嚴(yán)重匱乏，管理資源這種最重要的人力資本已經(jīng)成為當(dāng)前制約我國相當(dāng)多民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)的瓶頸。因此，如何利用職業(yè)經(jīng)理人資源，了解他們的需求，有效地激勵(lì)他們，成為了新經(jīng)濟(jì)中企業(yè)首要考慮的問題。 浙江是全國民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的地區(qū)，浙江民營(yíng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人問題具有代表性和前瞻性。本文將以浙江民營(yíng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)因素為研究重點(diǎn)。首先文章通過文獻(xiàn)閱讀、訪談和調(diào)查