版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著中國加入WTO,國際貿(mào)易得到了迅猛的發(fā)展,而物流行業(yè)也隨之急劇升溫,成為了目前的熱門行業(yè)。于是,越來越多的企業(yè)稱自己是物流公司,很多的貨運代理公司也自稱是“第三方物流”或“第四方物流”公司。但究竟怎樣才算是真正意義上的第三方物流公司,貨運公司又如何成功轉(zhuǎn)變呢?本文將立足于外資國際貨運公司,探討其如何向第三方物流轉(zhuǎn)變。 中國加入WTO后,我國與WTO成員國間商品交流自由度加大,國外優(yōu)勢商品如計算機、通信器材、建材、儀器和儀表及
2、工業(yè)零配件等大量進入中國市場,而我國紡織品、服裝、手工藝品和土特產(chǎn)品等具有優(yōu)勢的商品也大大增加了出口量,我國的貨運代理行業(yè)乘改革開放的大好形勢,迎合商品生產(chǎn)貿(mào)易國際化的需求,憑借航運業(yè)的迅猛發(fā)展,取得了驕人的成績,貨運代理公司蓬勃發(fā)展。目前經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)的我國國際貨運代理企業(yè)已經(jīng)達到2100多家。從上海地區(qū)來看,1992年以前,上海只有29家國際貨運代理企業(yè)。經(jīng)過幾年的發(fā)展,經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)的上海貨代企業(yè)目前已有338家,上海貨代行業(yè)協(xié)會
3、的會員單位就有283家。其中,外省市在滬企業(yè)121家,占35.8%,上海本地企業(yè)217家,占64.2%。在這些企業(yè)中,三資企業(yè)119家,占35.2%,其中包括:馬士基、APL.FEDEX等國際級物流企業(yè)的參與。 為了適應(yīng)國際行業(yè)的發(fā)展,我國國際貨代一直處于船、貨之間,以中間人的身份提供服務(wù),業(yè)務(wù)范圍只局限于定艙、報關(guān)、轉(zhuǎn)運等簡單環(huán)節(jié)性勞務(wù)的局面被打破,一種適應(yīng)電子商務(wù)的全新物流模式——第三方物流開始形成。我國國際貨代企業(yè)紛紛將依
4、托現(xiàn)代物流信息管理技術(shù),建立以綜合控制為中心的管理體系,強調(diào)長期成本控制和供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)穩(wěn)定,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新,提供全球性的第三方物流服務(wù)作為本企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。大力拓展及構(gòu)建自身的地理網(wǎng)絡(luò),如在全國各重要的港口城市,開設(shè)分公司及辦事處;并通過地理網(wǎng)絡(luò)的搭建,促進和推動虛擬網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。電子商務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化的虛擬企業(yè)將散置在各地的分屬不同所有者的倉庫通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)連接起來,使之成為“虛擬倉庫”,進行統(tǒng)一管理和調(diào)配使用,服務(wù)半徑和貨物集散空間
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 航空貨運企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略——向第三方物流轉(zhuǎn)變.pdf
- 鐵路貨運向第三方物流轉(zhuǎn)化研究
- 儲運企業(yè)如何向第三方物流轉(zhuǎn)變
- 我國貨運代理企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略研究.pdf
- 國際貨運代理企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)變的經(jīng)營策略研究.pdf
- 貨運代理企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型策略分析
- 鐵路貨運代理業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型問題研究.pdf
- 新合程公司從貨運代理向第三方物流轉(zhuǎn)型的研究.pdf
- 建設(shè)物流的第三方運作模式研究
- GYGS公司向第三方物流轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究.pdf
- 基于第三方的物流運作模式研究.pdf
- 第三方物流組織運作模式探討
- 烏魯木齊中鐵外服公司向第三方物流轉(zhuǎn)型的研究.pdf
- 寧波天時利貨運代理公司向第三方物流轉(zhuǎn)型的對策研究-文獻綜述
- 寧波天時利貨運代理公司向第三方物流轉(zhuǎn)型的對策研究【開題報告】
- 淺析我國第三方物流的運作模式
- KJK公司向第三方物流轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略與實施.pdf
- 寧波天時利貨運代理公司向第三方物流轉(zhuǎn)型的對策研究【任務(wù)書】
- 寧波天時利貨運代理公司向第三方物流轉(zhuǎn)型的對策研究【畢業(yè)論文】
- 沈運集團向第三方物流轉(zhuǎn)型的研究.pdf
評論
0/150
提交評論