我國國際經(jīng)濟合作企業(yè)內(nèi)部控制研究.pdf

1、良好的公司治理水平能夠提升公司的價值，保障公司的資產(chǎn)安全、經(jīng)營效率及財務(wù)報告的可靠性。而包含和貫穿了誠信原則、管理哲學(xué)，公司治理、經(jīng)營方式和企業(yè)文化等重要內(nèi)容的內(nèi)部控制體系正是公司治理水平的重要體現(xiàn)，也是包括國際經(jīng)濟合作企業(yè)在內(nèi)的公司重要的管理工具之一。有效的內(nèi)部控制體系能使企業(yè)獲得更大盈利，防范和規(guī)避風(fēng)險，保護投資者利益。 隨著改革開放的深入，我國企業(yè)參與國際市場合作與競爭的步伐逐步加快。中國政府積極推行“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵國

2、內(nèi)企業(yè)向外拓展，充分利用國內(nèi)、國際兩種資源、兩個市場，以增強企業(yè)的國際競爭力，保障國家經(jīng)濟安全。然而，企業(yè)在走出去的過程中，卻遇到巨大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險，暴露出種種問題，極大制約了企業(yè)在海外的發(fā)展，有的還給國家造成巨大損失。其中很多問題的產(chǎn)生都與企業(yè)內(nèi)部控制的缺失或失效有關(guān)，所以當(dāng)務(wù)之急是對國際經(jīng)濟合作企業(yè)內(nèi)部控制的實施情況進(jìn)行深入的分析，找出解決問題的方法，建立一套切實可行的內(nèi)部控制制度。 本論文回顧了內(nèi)部控制理論在國內(nèi)外的發(fā)展歷程