高新技術(shù)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力管理研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化、競爭國際化和持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展，更進(jìn)一步加劇了高新技術(shù)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的復(fù)雜性和不確定性。高新技術(shù)企業(yè)如何在不確定性的環(huán)境下通過持續(xù)創(chuàng)新能力管理，靈活運(yùn)用高新技術(shù)企業(yè)自身所擁有的一切資源，使高新技術(shù)企業(yè)提升持續(xù)創(chuàng)新能力，保持持續(xù)競爭優(yōu)勢，已成為現(xiàn)今學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)問題。本文在詳細(xì)剖析高新技術(shù)企業(yè)特性的基礎(chǔ)上，利用管理職能的觀點(diǎn)對高新技術(shù)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力管理進(jìn)行研究。 首先，論文在創(chuàng)新理論、企業(yè)能力和持續(xù)創(chuàng)新能力、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)等

2、相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，分析出在我國高新技術(shù)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)達(dá)國家的差距；結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，詳細(xì)剖析了高新技術(shù)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力的定義及特性?；谄髽I(yè)生命周期理論，對高新技術(shù)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力進(jìn)行識(shí)別，并在此基礎(chǔ)上提出了三個(gè)子能力的構(gòu)成及復(fù)合：持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新能力、持續(xù)組織協(xié)調(diào)能力、企業(yè)家持續(xù)創(chuàng)新能力。 其次，論文從企業(yè)資源觀的角度，詳細(xì)剖析了高新技術(shù)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力形成的路徑依賴，為了適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境的變化，判斷出持續(xù)創(chuàng)新能力形

3、成的基礎(chǔ)是柔性資源。基于此，時(shí)刻適應(yīng)高新技術(shù)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力三個(gè)子能力的相互匹配成為能力管理不可缺少的步驟之一；論文構(gòu)建了高新技術(shù)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力與不確定性環(huán)境間的匹配模型，做到及時(shí)對創(chuàng)新戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。 最后，論文從系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)、企業(yè)創(chuàng)新能力激勵(lì)創(chuàng)新模式、激勵(lì)系統(tǒng)構(gòu)成要素出發(fā)，從定量的角度對高新技術(shù)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力對激勵(lì)模式和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行分析，結(jié)合持續(xù)創(chuàng)新環(huán)境的要素構(gòu)成，剖析出高新技術(shù)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能