工業(yè)企業(yè)內部控制審計體系的構建與實施.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、內部控制審計是一項前沿的管理型審計，在工業(yè)企業(yè)內部開展內部控制審計已成為發(fā)展趨勢。內部控制審計隨著內部控制和內部審計的發(fā)展而不斷推廣。國外對于內部控制的概念形成從40年代開始，經歷了四個階段，到了90年代后，隨著COSO(Committee Of Sponsoring Organization)內部控制框架的建立而進入到一個新的階段，國內也從上市公司、大型金融公司開始不斷強化內部控制及其審計。本文在這一背景下，從內部控制審計概念、審計對

2、象、審計內容、審計目標及審計意義等各個方面，對內部控制審計的理論進行了探討。在理論的指導下，力圖構建在工業(yè)企業(yè)系統(tǒng)內部控制審計框架體系。主要包括：審計的程序和方法，按照七步驟實施審計過程；審計的內容，分為內部控制環(huán)境審計和業(yè)務循環(huán)審計。對于內部控制環(huán)境又細分成七個方面，并對每一方面需要調查的問題和評價的項目進行了詳細列示；對于業(yè)務循環(huán)審計，則分成三個業(yè)務循環(huán)與兩個存量資產內部控制審計，并使用圖表形式對關鍵控制點、調查事項、測試事項等逐一

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