基于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部管理報表的全面預(yù)算管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國涌現(xiàn)了越來越多有雄厚經(jīng)濟(jì)實力的企業(yè)集團(tuán)，在國民經(jīng)濟(jì)中占了相當(dāng)重要的地位。這些龐大的經(jīng)濟(jì)體的產(chǎn)值是經(jīng)濟(jì)的支柱力量，研發(fā)水平讓中小公司望其項背，管理方式和發(fā)展規(guī)模始終處于領(lǐng)導(dǎo)地位。企業(yè)集團(tuán)已成為現(xiàn)代工商企業(yè)發(fā)展的必要?dú)w宿。典型的現(xiàn)代企業(yè)管理已不再是對單一企業(yè)的管理，而是對集團(tuán)企業(yè)的全方位管理。 全面預(yù)算管理作為目前被企業(yè)集團(tuán)廣泛采用的科學(xué)的管理工具，通過業(yè)務(wù)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算，進(jìn)行經(jīng)營管理活動的財務(wù)預(yù)測

2、。通過編制預(yù)測財務(wù)報表，并對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析、反饋和評價的基礎(chǔ)上，不斷地調(diào)整預(yù)算并改善經(jīng)營，使集團(tuán)公司的財務(wù)管理達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)。企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部管理報表是企業(yè)管理者迅速獲得各種有用信息的主要方式，也是全面預(yù)算管理體系所需信息的主要來源。全面預(yù)算要以報表信息為基礎(chǔ)編制，預(yù)算的監(jiān)控是管理報表預(yù)警的開始，預(yù)算的反饋是管理報表所反映的預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算指標(biāo)的比較過程，預(yù)算調(diào)整則是預(yù)算管理報表反映的實際數(shù)據(jù)與預(yù)算指標(biāo)出現(xiàn)差異時對預(yù)算的調(diào)整過程。本文

3、正式基于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部管理報表與全面預(yù)算管理的這種關(guān)系，以內(nèi)部管理報表為起點(diǎn)，來研究全面預(yù)算的管理機(jī)制。 本文首先從企業(yè)集團(tuán)的特性入手，研究了企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部管理報表和全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)理論，對企業(yè)集團(tuán)、內(nèi)部管理報表和全面預(yù)算管理的基本概念、內(nèi)容和功能進(jìn)行了闡述，詳述了企業(yè)集團(tuán)不同控制模式下管理層的內(nèi)部管理報表需求、內(nèi)部管理報表模式，然后在對上述基礎(chǔ)理論進(jìn)行研究之后重點(diǎn)闡述了基于內(nèi)部管理報表的全面預(yù)算的管理機(jī)制?；谝陨侠碚摚P者結(jié)合