科技項目團隊能力和立項風險評估的研究.pdf

1、科技活動具有不同的活動形式與內容，科技活動的目的也具有多樣性。為了能夠增大科技項目立項評估工作的客觀性，提出了對科技項目團隊能力和立項風險評估的相關模型和處理方法。 對科技項目團隊能力的評估采用按照專家經(jīng)驗建立初始指標體系，借鑒文獻計量方法對團隊的以往項目、以往發(fā)表論文概況進行評價，同時使用臺階法來確定指標評估值，由專家設定臺階標準，系統(tǒng)自動將項目團隊實際情況與標準比較得到各指標的評估值，然后采用粗糙集理論和屬性重要度的概念來篩

2、選指標、確定權重，最后選用評分模型來計算各科技項目團隊能力評估值。 對科技項目立項風險的評估采用頭腦風暴法，結合科技項目的特點，總結出科技項目立項風險的主要因素，通過專家評分法得到各因素的評估值，將科技項目的歷史數(shù)據(jù)按照項目類別分類，各項目類別分別利用項目團隊能力評估中提到的粗糙集和屬性重要度的概念篩選立項風險因素指標、確定其指標體系；并假定項目立項風險分為k級風險，然后利用科技項目歷史數(shù)據(jù)訓練多層前饋神經(jīng)網(wǎng)絡，將待評估項目數(shù)據(jù)